摘要：安徽锐视光电技术有限公司啓動嘻哈學車(chē)品牌布局互聯網學車(chē)業務，是“國華光電(diàn)”成就了“嘻哈學車(chē)”還是嘻哈學車(chē)讓“國華光電(diàn)”脫胎換骨？記者帶着很多好奇心走近國華光電(diàn)和嘻哈學車(chē)運營總部，采訪了嘻哈學車(chē)副總裁吳峻嶺和嘻哈學車(chē)COO曹曉華兩位嘻哈學車(chē)高管。

記者：吳總您好，嘻哈學車(chē)如今在全國特别是駕考、駕培行業内名聲顯赫，到處充滿了“嘻嘻哈哈”的聲音，我(wǒ)們懷着好奇心再次來采訪您想知(zhī)道更多關于嘻哈學車(chē)的故事。

吳峻嶺：嘻哈學車(chē)其實在2014年7月我(wǒ)們公司董事長張全雷就開(kāi)始謀劃了，因爲時機不成熟，思路不成熟，還有很多客觀條件不具備，又(yòu)顧及到方方面面的阻力就“放(fàng)緩了腳步”，這些思想可以在各大(dà)視頻(pín)網站有資(zī)料可查。我(wǒ)們這個團隊很年輕，也很有思想還有用不完的激情和精力，也許這就是嘻哈學車(chē)走的比較快的原因。

很多人說是嘻哈學車(chē)成就了國華光電(diàn)，也有人說是國華光電(diàn)成就了嘻哈學車(chē)，單獨的視角來看，都解釋的通，也可以理解爲互相成全。至少有一(yī)點可以佐證了，嘻哈學車(chē)讓國華光電(diàn)脫胎換骨了，至于嘻哈學車(chē)鳳凰涅槃我(wǒ)們還有百倍地努力，我(wǒ)們也堅信這一(yī)天很快就要到來。張全雷包括我(wǒ)，嘻哈學車(chē)的核心成員(yuán)都是“樂觀主義者”看到的都是積極的一(yī)面，并不是說不去(qù)看困難，不然我(wǒ)們就不會幾乎變态的工(gōng)作了！這也就是我(wǒ)們劉總經常說的企業家思維！

記者：曹總您好，您出任嘻哈學車(chē)COO首席運營官的感受和未來嘻哈學車(chē)業務發展給我(wǒ)們分(fēn)享和介紹一(yī)下(xià)！

曹曉華：加入嘻哈學車(chē)團隊，要說感受，最大(dà)的感受就是壓力，一(yī)方面是我(wǒ)一(yī)直從事的資(zī)本和投行的工(gōng)作從未涉及過互聯網；再者就是嘻哈學車(chē)是一(yī)個非常好的項目，是引領駕培産業轉型，讓駕培行業巨變的項目，責任重大(dà)，大(dà)了說曆史使命在時刻的牽引着我(wǒ)，隻能跑不能走。從内心喜歡嘻哈學車(chē)這個項目也是原因之一(yī)。

張全雷董事長邀請我(wǒ)加入嘻哈學車(chē)團隊的時，我(wǒ)一(yī)點都沒有猶豫就答應了，因爲之前經常可以看到嘻哈學車(chē)的新聞和張總的朋友圈對嘻哈的介紹；張總說以後嘻哈學車(chē)會有大(dà)量資(zī)金需要資(zī)本運作，嘻哈學車(chē)需要你，看好嘻哈也是加入嘻哈的主要原因之一(yī)。互聯網➕時代的到來，所有的企業都需要擁抱互聯網，O2O模式也是企業唯一(yī)可以選擇的企業發展模式，國華光電(diàn)和我(wǒ)們的董事長擁有卓越的先天條件。一(yī)、國華光電(diàn)創業團隊是駕培行業的“老人”，有着豐富的行業經驗和對行業的認知(zhī)度或者說洞察力，還有就是國華光電(diàn)在全國範圍内的現有項目集群也是重要的基礎條件。二、嘻哈學車(chē)創始人張全雷是一(yī)個視野開(kāi)闊，思想高遠的人，又(yòu)有敢于挑戰的“野狼”個性，還有非常務實的作風以及超強的整合資(zī)源能力，這些都讓我(wǒ)看到了嘻哈學車(chē)美好的未來。至于商(shāng)業模式，我(wǒ)們的思路就是按照O2O的特征，不改變它的特質，走線上線下(xià)齊頭并進發展戰略。具體(tǐ)的商(shāng)業模式暫時不能給你們透漏，請理解。

記者：感謝吳總、曹總接受我(wǒ)們的采訪，謝謝！