擁抱“變化”，公司召開(kāi)關于機動車(chē)駕駛人科目考試系統



項目工(gōng)程管理會議



爲更好更快的服務客戶、節約工(gōng)程成本提供了制度保障

一(yī)、會議時間：2015年6月2日9:00
二、會議地點：公司第一(yī)會議室
三、會議主持：總裁助理
四、參加部分(fēn)：工(gōng)程中(zhōng)心、研發中(zhōng)心、生(shēng)産部、供應部
五、紀要審核：楊利林

六、主要議題：
1、研究《工(gōng)程中(zhōng)心項目管理及獎勵機制的調整》、《科目二項目實施規範》、《科目三項目實施規範》等規章制度。
2、進行組織機構調整、負責人崗位調整；任命工(gōng)程總監、總裁助理、工(gōng)程中(zhōng)心常務副主任、監理部經理、工(gōng)程中(zhōng)心後勤等。

七、會議主要内容：
1、工(gōng)程中(zhōng)心總監
詳細剖析公司以往工(gōng)程項目管理過程中(zhōng)出現問題及關于《工(gōng)程中(zhōng)心日常管理制度》、《科目二項目實施規範》、《科目三項目實施規範》等規章制度的運行情況。分(fēn)解各項規範在執行過程中(zhōng)的要點和注意事項。
2、分(fēn)管領導
從公司治理層面與各部門負責人展開(kāi)交流，明确企業的價值觀是企業與員(yuán)工(gōng)共成長，成爲有社會責任感、使命感的公司。
指出公司對有關工(gōng)程中(zhōng)心和工(gōng)程管理的政策、規範的修訂目的和意義是爲了不斷提高一(yī)線員(yuán)工(gōng)的收入和待遇，釋放(fàng)員(yuán)工(gōng)公平競争上崗通道，開(kāi)放(fàng)員(yuán)工(gōng)成長平台與空間。
同時要求員(yuán)工(gōng)加強自身學習、加強自身職業規範和自律、加強執行力，發揚傳、幫、帶的團隊協作精神，爲公司的發展獻計獻策。
發布幾條禁令：禁止一(yī)機兩用；禁止爲考試違規行爲提供任何形式的便利；嚴禁一(yī)切形式的吃、拿、卡、要行爲。
3、工(gōng)程中(zhōng)心
工(gōng)程中(zhōng)心負責人發表了一(yī)些個人對工(gōng)程中(zhōng)心管理和工(gōng)程規範的看法和想法，支持公司對一(yī)系列管理文件進行修訂，希望公司能夠及時兌現各項制度特别是各項獎勵制度，也希望通過自己的努力爲企業發展做出更大(dà)的貢獻。
八、會議小(xiǎo)結
國華光電(diàn)重組一(yī)年來，公司業績快速成長，公司治理初現成效，各項工(gōng)作逐步展開(kāi)，取得令人鼓舞的成績，工(gōng)程中(zhōng)心的同志(zhì)們作爲公司的一(yī)線團隊也作出了很大(dà)的貢獻。
修訂的規章制度出台後，公司将嚴格執行各項制度，通過“項目完成獎”、“項目進度将”、“優秀工(gōng)程獎”等方式對優秀員(yuán)工(gōng)和工(gōng)程團隊進行公開(kāi)獎勵和表彰。