發展高科技 實現産業化

科技讓駕考更美好

人工(gōng)智能立法?爲駕培機器人開(kāi)創新紀元

點擊:193714次 發布日期:2019-03-05

導讀:人工(gōng)智能時代會對現有法律體(tǐ)系産生(shēng)了新挑戰。人工(gōng)智能立法的挑戰有兩方面,一(yī)是目前在原來法律體(tǐ)系中(zhōng)并沒有人工(gōng)智能方面的法律法規,人工(gōng)智能是新物(wù)種,它所帶來的積極幫助或者潛在風險都是人類沒有碰到過的,而法律體(tǐ)系的讨論調研到最終制定存在一(yī)個比較漫長的過程。二是人工(gōng)智能的發展日新月異,法律體(tǐ)系如何做到與時俱進,盡快滿足人工(gōng)智能産業發展和社會健康進步的需要,确實存在很大(dà)的挑戰,這主要體(tǐ)現在人工(gōng)智能對生(shēng)産和生(shēng)活方式的改變是全新的,其次是人工(gōng)智能的變化非常快。 

 

嘻哈學車(chē)機器人電(diàn)子教練

 

對于人工(gōng)智能立法

人工(gōng)智能的立法核心一(yī)定要以人爲本,這是我(wǒ)們立法的根本。人工(gōng)智能立法首先要保障人類的生(shēng)命和财産安全,也就是說人工(gōng)智能一(yī)定是要在風險可控範圍内來使用,比如說在駕培機器人(機器人電(diàn)子教練)領域,它的應用門檻和标準是什麽;在醫療領域,人工(gōng)智能要達到一(yī)定的準确度,而且最好通過一(yī)定的資(zī)質認證。

第二是人工(gōng)智能應該兼顧未來社會人文的需要,倡導人機耦合的模式,簡單說人工(gōng)智能是幫助人的,而不是“代際”關系。在人機耦合上,我(wǒ)們要考慮到以人爲本,未來人和機器是如何協作的。例如在駕培上我(wǒ)們叫機器人電(diàn)子教練智能化教學系統爲輔助駕校教練員(yuán)助手,在法律上叫人工(gōng)智能爲刑事案件輔助審判系統。

第三是人工(gōng)智能立法對很多老百姓來說還是陌生(shēng)的,對技術也不是特别了解,所以人工(gōng)智能在立法的同時需要有檢測手段,在檢測人工(gōng)智能安全性上必須要有測試标準和方法,這樣才能使立法落到實處。

 嘻哈學車(chē)機器人電(diàn)子教練

 

立法時是否應該更具針對性

人工(gōng)智能立法應該要有針對性,就像制藥一(yī)樣,任何的藥物(wù)生(shēng)産出來都要有臨床過程,通過技術分(fēn)析證明它具備藥效,通過臨床驗證後再進行大(dà)規模的推廣。我(wǒ)覺得人工(gōng)智能也是這樣,立法時先在一(yī)定範圍内進行試點,試點通過驗證才可以去(qù)大(dà)規模落地。人工(gōng)智能應用必須要遵循這個邏輯,而不是說大(dà)幹快上,最終導緻行業泡沫過多,也容易在應用過程中(zhōng)帶來不必要的傷害,從而影響人工(gōng)智能健康發展。像大(dà)大(dà)說的,人工(gōng)智能具有非常強的頭雁效應,未來社會将從互聯網+進化到人工(gōng)智能+時代,各行各業都可以用人工(gōng)智能深刻改變現在的生(shēng)産和生(shēng)活方式。對于行業裏的頭部企業,需要有更多的支持和關心。

解決數據孤島問題的同時,如何保護用戶隐私?

首先是法律要同步跟上,其次是企業要有更強的保護意識,現在已經有很多服務涉及老百姓的日常生(shēng)活。因此相關行業的領軍企業要做到表率作用,不僅僅是向用戶進行告知(zhī),還包括價值觀層面的指引。

第三,目前很多數據都是在用戶不知(zhī)情的情況下(xià)被企業拿走,從技術層面看,我(wǒ)們應該通過人工(gōng)智能技術的發展給予用戶更多的選擇權,例如嘻哈學車(chē)APP,考慮到機密信息可能洩露,公司在設計産品的時候就做了離(lí)線題庫和視頻(pín)的版本,這是非常必要的。

嘻哈學車(chē)機器人電(diàn)子教練

 

中(zhōng)國在人工(gōng)智能領域處于領先位置,應該如何保持先發優勢?

中(zhōng)國要保持目前的優勢,就要以應用促進人工(gōng)智能發展,在兼顧保護和共享數據之間推動人工(gōng)智能更好地成長。歐美就是把數據管得過嚴,影響人工(gōng)智能的發展。我(wǒ)認爲,數據的适度管理尺度以及典型應用場景的快速突破,能夠形成數據和應用場景的良性互動,最終實現人工(gōng)智能上的領先優勢。中(zhōng)國要持續保持人工(gōng)智能發展,應對人工(gōng)智能的第三次浪潮,未來還需要更大(dà)的突破,例如要在源頭技術創新上加油,進一(yī)步推動人工(gōng)智能技術在應用方面的落地,在人工(gōng)智能未來的發展中(zhōng)要做更多的前瞻性、基礎性的布局,才能夠在人工(gōng)智能領域保持領先。

(以上是安徽省機動車(chē)駕駛培訓行業協會副會長,安徽锐视光电技术有限公司、安徽嘻哈網絡技術有限公司董事長,嘻哈學車(chē)CEO張全雷的分(fēn)享,供您參考!)