第十一(yī)屆合肥國際文化博覽會上機器人電(diàn)子教練作爲AI互聯網創新項目吸引了不少參會人員(yuán)駐足觀摩。據了解，機器人電(diàn)子教練是安徽省本土企業安徽嘻哈網絡技術有限公司研發并推向市場的高科技産品。目前已經進入應用階段，在合肥市就有八一(yī)駕校、新亞駕校、軍傑駕校安裝并投入使用。

嘻哈學車(chē)機器人電(diàn)子教練是采用VR技術、語音交互技術、互聯網技術、衛星高精度GNSS差分(fēn)技術、視頻(pín)分(fēn)析技術、雷達探測技術、3D教學技術、手機客戶端（APP）技術等技術打造的一(yī)款人工(gōng)智能駕培教練員(yuán)，與傳統駕校教練員(yuán)不一(yī)樣的是，這款教練員(yuán)不是“人”，而是“機器人”。以不會罵人、教學耐心、标準統一(yī)、模拟考官、安全系統、成績回放(fàng)受到廣大(dà)學車(chē)朋友的喜愛和追捧。電(diàn)子教練也是我(wǒ)省首家科技企業推出的AI互聯網産品。

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公司簡介

安徽嘻哈網絡技術有限公司“以下(xià)簡稱嘻哈公司”是一(yī)家從事AI互聯網産業先進技術研究、開(kāi)發、生(shēng)産與銷售的國家級高新技術企業。公司總部坐落在合肥高新技術産業開(kāi)發區，擁有安徽、河北(běi)、河南(nán)、廣西、山西、遼甯6家子公司和分(fēn)布全國的16家辦事處機構。旗下(xià)産品覆蓋我(wǒ)國除港、澳、台以外(wài)的全部省、市、自治區和新疆生(shēng)産建設兵團。2017年嘻哈公司被列入中(zhōng)央軍委軍民融合定點采購單位，成爲安徽省首批列入中(zhōng)央軍委軍民融合名錄企業。

嘻哈公司是AI互聯網技術應用駕培行業的先驅者和開(kāi)拓者，旗下(xià)開(kāi)發的“嘻哈學車(chē)APP”、駕校機器人電(diàn)子教練通過兩年的發展已成爲家喻戶曉的知(zhī)名品牌和産品。産品已廣泛應用于中(zhōng)國駕培行業，爲駕校适應新經濟、新市場、新發展注入了先進的技術和經營理念，成爲名副其實駕培改革的科技推動者。公司起草《機器人電(diàn)子教練》行業标準一(yī)項，獲得發明專利、實用新型專利100餘個、注冊商(shāng)标35個、獲得軟著14個，是AI互聯網駕培行業标準的起草人和發布者，也是擁有知(zhī)識産權最多的企業。

嘻哈公司堅持以客戶爲中(zhōng)心，以誠信爲基礎，專注爲B端客戶創造價值，爲C端用戶增加體(tǐ)驗，持續追求客戶滿意，目前累計用戶近700萬。嘻哈公司始終将質量視爲企業生(shēng)存發展之本，先後通過ISO9001質量管理體(tǐ)系，環境管理體(tǐ)系、職業健康管理體(tǐ)系認證。因在質量管理領域的卓越成就，得到廣大(dà)B端客戶的一(yī)緻好評及C端用戶的熱捧。

2017年下(xià)半年嘻哈公司啓動了智能新硬件業務，推出了基于語音交互技術、語音識别技術、AI互聯網技術于一(yī)體(tǐ)的“喵咪懶人鼠标”，解決了特殊群體(tǐ)計算機輸入困難，網遊愛好者更好的體(tǐ)驗等問題。我(wǒ)們持續探索，踐行讓創新因我(wǒ)們的不斷進步而變得更加多彩，讓社會因我(wǒ)們的不懈努力而變得更加美好。

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創始人簡介

張全雷，男，漢族，1982年7月出生(shēng)于安徽省宿州市蕭縣，合肥工(gōng)業大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理專業畢業；安徽國華科技集團創始人，嘻哈學車(chē)創始人，國華書(shū)院發起人，學車(chē)電(diàn)子教練創始人；現任安徽國華科技集團董事長兼首席執行官，安徽锐视光电技术有限公司董事長，安徽嘻哈網絡技術有限公司董事長，國華書(shū)院第一(yī)院長，嘻哈學車(chē)董事長兼CEO，安徽省機動車(chē)駕駛培訓行業協會副會長，安徽省科學家企業家協會常務理事，安徽省新聞界企業界聯誼會常務理事，安徽省青年企業家協會成員(yuán)，合肥市青年聯合會第十一(yī)屆委員(yuán)會青聯委員(yuán)，安徽省青年先鋒人物(wù)提名人物(wù)。駕考、駕培行業采用北(běi)鬥衛星高精度GNSS差分(fēn)技術應用第一(yī)人，起草并通過國家标準化委員(yuán)會發布《機器人電(diàn)子教練标準》第一(yī)人，被譽爲“學車(chē)電(diàn)子教練”之父。是AI互聯網應用駕培的原始推動者。

溫馨提示：

第19期“新形勢下(xià)駕校招生(shēng)與營銷策略特訓班”将于12月1日-4日

在太原舉辦。

主要内容：

一(yī)、在新的政策動态環境和經濟發展形勢下(xià)存在哪些機會和挑戰？2017—2018 年駕培市場前景預測、競争情報分(fēn)析與應對策略選擇省、市、縣代表分(fēn)别提交案例，現場剖析指導

二、駕校服務市場營銷 7 大(dà)要點

1．學員(yuán)購買過程中(zhōng)心理和行爲分(fēn)析，駕校服務項目（班型）創新設計與市場定位，計時培訓、先學後付班型的設計，如何做到差異化？

2．駕校招生(shēng)渠道與分(fēn)銷管理(報名點、代理店(diàn)管理）；

3．駕校價格政策（價格線）的制訂，價格定價技巧及調整策略，如何避免惡性價格戰；

4．駕校廣告設計及宣傳促銷管理，微信及 QQ、網絡營銷等新媒體(tǐ)推廣；

5．駕校關系營銷的要點，駕校服務升級要點及整合營銷管理。

選擇大(dà)、中(zhōng)、小(xiǎo)駕校代表分(fēn)别提交案例，現場互動交流

三、駕校招生(shēng)隊伍的組建及運營管理關鍵要素

1．駕校招生(shēng)團隊的組建：招聘、培訓及考核，工(gōng)資(zī)體(tǐ)系、獎勵考核機制；

2．駕校營銷功能規範化、标準化及服務禮儀；

3、駕校分(fēn)銷和助銷的組織架構與目标管理激勵；

4. 2017 全年節假日節點營銷策劃；

5. 報名咨詢标準話(huà)術。